Pour dirigeants de TPE & PME · Belgique

Tu diriges ta boîte. Mais est-ce que tu la pilotes ?

La plupart des dirigeants bossent 60 heures et ne savent pas où ils gagnent vraiment de l’argent. Propulse est le mastermind d’exécution, l’accélérateur d’entreprise qui remet le pilote aux commandes.

GratuitTu repars avec des actions à poserSans engagement

Ton profil en direct

Potentiel d’accélération58%
La toile d’araignée, expliquée

Les 6 directions de ta toile

La toile que tu vois au-dessus, c’est ton entreprise sur six pôles. Chaque direction est un chantier concret : voilà ce qu’elle recouvre, et comment on la fait progresser.

Pôle 1

Mindset

Posture, décisions, solitude du dirigeant, constance.

En séance : hot-seats sans complaisance, engagements datés, redevabilité de groupe.

Pôle 2

Marketing & client

Offre, prix, acquisition, conversion, fidélisation.

En séance : un canal prévisible et un pricing assumé, chiffres à l’appui.

Pôle 3

Stratégie

Cap, priorités, objectifs à 90 jours, arbitrages.

En séance : un objectif unique par trimestre, revu à chaque séance.

Pôle 4

Opérationnel

Process, délégation, équipe, outils.

En séance : rendre la boîte capable de tourner sans toi.

Pôle 5

Administratif & cash

Marge, trésorerie, impayés, subsides, fiscalité.

En séance : les vrais chiffres sur la table chaque mois, et les dispositifs belges qui t’aident.

Pôle 6

Physique & énergie

Sommeil, charge, rythme, tenue dans la durée.

En séance : l’énergie du pilote suivie comme un chiffre, pas comme un vœu.

Le programme de l’année

10 sessions, un fil conducteur

Chaque mois a son angle d’attaque sur les 6 pôles. Mais ton hot seat reste sur ton vrai blocage du moment : le thème oriente, il n’enferme pas.

1
Stratégie

Diagnostic & priorités

Où tu en es, ce qui te bloque, ce que tu veux dans 90 jours.

2
Admin & cash

Piloter ses chiffres

Scorecard, marge réelle, cash disponible. Fini de naviguer à l’instinct.

3
Marketing

Offre & pricing

Clarifier ce que tu vends, à qui, et à quel prix.

4
Marketing

Acquisition & conversion

D’où viennent tes clients, à quel coût, et comment en transformer plus.

5
Opérationnel

Déléguer & structurer l’équipe

Sortir du rôle de pompier. Faire tourner sans tout porter.

6
Opérationnel

Process & systèmes

Documenter, standardiser, rendre ton business reproductible.

7
Admin & cash

Trésorerie & rentabilité

Anticiper le cash, sécuriser les marges, ne plus subir.

8
Mindset

Posture & décision

Devenir le point fixe de ta boîte : clarté, constance, autorité.

9
Énergie

Énergie & rythme

Tenir sur la durée : sommeil, focus, équilibre du dirigeant.

10
Stratégie

Bilan & cap suivant

Ce qui a bougé, ce qu’on garde, le prochain trimestre.

Trame indicative, ajustée chaque année selon les profils du groupe.

On ne prend pas tout le monde

Prêt à reprendre le contrôle ?

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